Le grand secret de notre époque est qu'il reste encore des frontières inexplorées à explorer et de nouvelles inventions à créer. Dans Zero to One, le légendaire entrepreneur et investisseur Peter Thiel montre comment nous pouvons trouver des façons singulières de créer ces nouvelles choses.
Thiel part du principe contraire que nous vivons à une époque de stagnation technologique, même si nous sommes trop distraits par les appareils mobiles brillants pour le remarquer. Les technologies de l'information se sont rapidement améliorées, mais il n'y a aucune raison pour que les progrès se limitent aux ordinateurs ou à la Silicon Valley. Des progrès peuvent être réalisés dans n'importe quelle industrie ou domaine d'activité. Cela vient de la compétence la plus importante que tout leader doit maîtriser : apprendre à penser par soi-même.
Faire ce que quelqu'un d'autre sait déjà faire fait passer le monde de 1 à n, ajoutant plus de quelque chose de familier. Mais quand vous faites quelque chose de nouveau, vous passez de 0 à 1. Le prochain Bill Gates ne construira pas de système d'exploitation. Le prochain Larry Page ou Sergey Brin ne fera pas de moteur de recherche. Les champions de demain ne gagneront pas en rivalisant sans pitié sur le marché d'aujourd'hui. Ils échapperont complètement à la concurrence, car leurs entreprises seront uniques.
Zero to One présente à la fois une vision optimiste de l'avenir du progrès en Amérique et une nouvelle façon de penser l'innovation : cela commence par apprendre à poser les questions qui vous amènent à trouver de la valeur dans des endroits inattendus.
Thiel part du principe contraire que nous vivons à une époque de stagnation technologique, même si nous sommes trop distraits par les appareils mobiles brillants pour le remarquer. Les technologies de l'information se sont rapidement améliorées, mais il n'y a aucune raison pour que les progrès se limitent aux ordinateurs ou à la Silicon Valley. Des progrès peuvent être réalisés dans n'importe quelle industrie ou domaine d'activité. Cela vient de la compétence la plus importante que tout leader doit maîtriser : apprendre à penser par soi-même.
Faire ce que quelqu'un d'autre sait déjà faire fait passer le monde de 1 à n, ajoutant plus de quelque chose de familier. Mais quand vous faites quelque chose de nouveau, vous passez de 0 à 1. Le prochain Bill Gates ne construira pas de système d'exploitation. Le prochain Larry Page ou Sergey Brin ne fera pas de moteur de recherche. Les champions de demain ne gagneront pas en rivalisant sans pitié sur le marché d'aujourd'hui. Ils échapperont complètement à la concurrence, car leurs entreprises seront uniques.
Zero to One présente à la fois une vision optimiste de l'avenir du progrès en Amérique et une nouvelle façon de penser l'innovation : cela commence par apprendre à poser les questions qui vous amènent à trouver de la valeur dans des endroits inattendus.
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